«Гистадрут» резко выступил против продажи «Аркия»: компанию хотят лишить полетов по субботам

Фото: Михаил Фейгин, Beer7.Net

Вокруг возможной продажи авиакомпании «Аркия» разгорается громкий конфликт. Всеобщая федерация профсоюзов Гистадрут выступила с жестким предупреждением после сообщений о переговорах с потенциальным покупателем, который, как утверждается, намерен полностью прекратить выполнение рейсов по субботам и еврейским праздникам.

Первый сигнал прозвучал со стороны Профсоюза работников транспорта. Заместитель председателя профсоюза, адвокат Нир Айзенберг, направил официальное письмо семье Накаш, владеющей контрольным пакетом акций авиакомпании. В документе он призвал собственников учитывать не только финансовую сторону возможной сделки, но и ее последствия для будущего перевозчика и его сотрудников.

По мнению профсоюза, возможный отказ от полетов в шаббат - это не вопрос религиозных убеждений, а решение, способное нанести серьезный удар по экономике компании. В организации считают, что подобный шаг приведет к резкому сокращению доходов, ослабит позиции «Аркия» на рынке авиаперевозок и поставит под угрозу сотни рабочих мест.

Нир Айзенберг заявил, что уважает право каждого человека соблюдать шаббат, однако подобные взгляды не должны определять стратегию коммерческой авиакомпании.

«Соблюдение шаббата - это легитимная личная позиция, но никак не стратегия для коммерческой авиации. Человек, который покупает авиаперевозчика с намерением урезать его работу, занимается не инвестициями, а разрушением. „Аркия“ не станет площадкой для идеологических экспериментов, а судьбы сотен работников не должны быть ценой чьих-то религиозных взглядов», - подчеркнул он.

В Профсоюзе работников транспорта напомнили, что владельцы компании несут ответственность не только перед потенциальными покупателями, но и перед коллективом предприятия. При принятии решения о продаже, считают в организации, нельзя руководствоваться исключительно размером предлагаемой суммы.

Всеобщая федерация профсоюзов Гистадрут также дала понять, что намерена внимательно следить за развитием ситуации. Если сделка будет продвигаться в варианте, который, по мнению профсоюза, способен поставить под угрозу деятельность авиакомпании и рабочие места сотрудников, организация готова использовать весь предусмотренный законом арсенал профсоюзных, общественных и организационных мер.

Читайте также:

• Последние новости Беэр-Шевы
• Выплаты Битуах Леуми
• Погода в Израиле
• Полезная информация

Телеграм-канал: https://t.me/+\_BICEry0pE5jZDU8
Группа в вотсапе: https://chat.whatsapp.com/JMenJl4MWiiBdxrPw7ZqP3

Продовольственная безопасность под защитой: почему государство подняло зарплаты ветеринарным врачам

Иллюстрация: AI

Государственные ветеринарные врачи Израиля будут работать на новых условиях. После продолжительных переговоров Всеобщая федерация профсоюзов Гистадрут, Министерство финансов, Министерство сельского хозяйства и продовольственной безопасности, а также другие государственные ведомства подписали новый коллективный договор, предусматривающий повышение заработной платы, дополнительные выплаты, расширение социальных льгот и модернизацию всей системы ветеринарного надзора.

Документ затрагивает не только вопросы оплаты труда. Он предусматривает постепенный переход к современной модели контроля, основанной на цифровых технологиях, анализе рисков и профилактике заболеваний, что должно повысить эффективность работы государственной ветеринарной службы и укрепить систему продовольственной безопасности страны.

Одним из главных пунктов соглашения стало повышение заработной платы. С первого апреля 2025 года государственные ветеринарные врачи начали получать ежемесячную фиксированную надбавку в размере 500 шекелей. Помимо этого, процентная прибавка к окладу будет увеличиваться поэтапно: с 3,5 процента в 2025 году до шести процентов к апрелю 2027 года. Еще одно повышение ожидается с июля 2026 года, когда базовый оклад вырастет в среднем еще на три процента.

Дополнительные выплаты предусмотрены и для опытных специалистов. В 2026 году квалифицированные ветеринарные врачи получат единовременную премию в размере 6 500 шекелей, а в 2027 году им выплатят еще 6 000 шекелей.

Изменения коснутся и специалистов, занимающих ответственные должности. Окружным ветеринарным врачам Министерства здравоохранения будет ежемесячно начисляться дополнительная надбавка в размере 1 000 шекелей. Для руководителей проектов и специалистов, выполняющих управленческие функции, предусмотрена надбавка в размере 22 процентов.

Соглашение также значительно расширяет социальные гарантии. С августа 2026 года будет сокращена продолжительность рабочей недели, увеличится объем льгот для родителей, воспитывающих детей до 12 лет, в течение 2025 и 2026 годов сотрудники получат восемь дополнительных дней отпуска, а с 2027 года вырастет размер выплат на оздоровление.

Отдельное внимание в документе уделено реформированию самой системы ветеринарного контроля. Вместо преобладания традиционных проверок акцент будет сделан на использовании цифровых инструментов, эпидемиологическом мониторинге, анализе данных и раннем выявлении потенциальных угроз в сфере безопасности пищевой продукции.

Фото: Ясмин Гиль (пресс-служба Гистадрута)

Генеральный директор Министерства сельского хозяйства и продовольственной безопасности Орен Лави подчеркнул, что роль государственных ветеринарных врачей трудно переоценить.

«Государственные ветеринары стоят на страже продовольственной безопасности Израиля. Последние годы убедительно показали, насколько важна их работа по предотвращению вспышек заболеваний животных и обеспечению безопасности продуктов питания даже в чрезвычайных ситуациях. Подписанный договор - это заслуженное признание их профессионального вклада», - заявил он.

Председатель профсоюза государственных служащих Офир Алькалай отметил, что новое соглашение стало результатом длительной и непростой работы.

«Мы достигли договоренности, которой действительно можно гордиться. Помимо повышения заработной платы удалось закрепить понятную систему должностей и возможностей карьерного роста, что открывает перед ветеринарными врачами новые профессиональные перспективы», - сказал Алькалай.

Председатель профильного комитета доктор Аниэла Гильбоа напомнила, что переговоры продолжались почти год.

«После многих месяцев интенсивной работы нам удалось заключить соглашение, которое дает ветеринарным врачам уверенность в будущем. Наша служба уже давно сталкивается с нехваткой кадров и высокой нагрузкой, поэтому новые условия имеют огромное значение как для специалистов, так и для всей системы ветеринарного надзора страны», - подчеркнула она.

В разработке нового коллективного договора участвовали представители Министерства финансов, Министерства здравоохранения, Министерства сельского хозяйства и продовольственной безопасности, Управления государственной службы, а также юристы Всеобщей федерации профсоюзов Гистадрут.

Читайте также:

• Последние новости Беэр-Шевы
• Выплаты Битуах Леуми
• Погода в Израиле
• Полезная информация

Телеграм-канал: https://t.me/+\_BICEry0pE5jZDU8
Группа в вотсапе: https://chat.whatsapp.com/JMenJl4MWiiBdxrPw7ZqP3

Профсоюз соцработников объявил о трудовом конфликте с местными властями из-за нехватки кадров

Фото: Михаил Фейгин, Beer7.Net, AI

Около 7 400 социальных работников по всему Израилю могут перейти к акциям протеста. Всеобщая федерация профсоюзов Гистадрут объявила о начале трудового спора между Профсоюзом социальных работников и муниципальными работодателями. Поводом стало резкое увеличение нагрузки после вступления в силу Закона о социальных услугах для людей с инвалидностью, тогда как обещанного усиления кадрового состава так и не произошло.

Новый закон призван помочь людям с инвалидностью жить более самостоятельно и получать поддержку в привычной для них среде. Однако реализация этих изменений потребовала от социальных работников выполнения большого количества дополнительных обязанностей.

Теперь специалисты сопровождают людей при переезде в жилье в общине, разрабатывают новые программы поддержки, проходят дополнительное обучение, работают по обновленным профессиональным стандартам и берут на себя еще больше индивидуальных случаев. При этом число сотрудников практически не изменилось.

В Профсоюзе социальных работников предупреждают, что ситуация становится критической. Еще до вступления закона в силу один специалист, работающий с людьми с инвалидностью, сопровождал в среднем 207 семей. Несмотря на обещания увеличить штат, прогнозы говорят об обратном: к 2027 году нагрузка вырастет до 213 семей на одного социального работника, а к 2030 году достигнет 246 семей.

По словам представителей профсоюза, при такой нагрузке все сложнее оказывать людям полноценную помощь. Кроме того, растет риск профессионального выгорания, а опытные специалисты все чаще задумываются об уходе из профессии.

В организации отмечают, что проблема неоднократно обсуждалась с Министерством социального обеспечения и Центром местного самоуправления. За последние два года состоялись десятки встреч, однако, как утверждают представители работников, вопрос о выделении дополнительных ставок так и не получил практического решения.

Председатель Всеобщей федерации профсоюзов Гистадрут Арнон Бар-Давид заявил, что государство не может перекладывать новые обязанности на специалистов, не обеспечив их необходимыми ресурсами.

«Мы полностью поддерживаем социальных работников в их борьбе за достойные условия труда. Нельзя требовать выполнения новых задач, если у людей нет необходимых инструментов и возможностей. Забота о гражданах не должна строиться на постоянном выгорании тех, кто ежедневно помогает другим», - подчеркнул он.

Председатель Профсоюза социальных работников Инбаль Хермони отметила, что сама идея закона пользуется полной поддержкой профессионального сообщества.

«Мы поддерживаем право людей с инвалидностью жить полноценной жизнью в обществе и считаем этот закон важным. Но невозможно расширять права одной группы населения, одновременно увеличивая нагрузку на другую без дополнительных ресурсов. Социальные работники не должны платить за это своим здоровьем и возможностью качественно выполнять свою работу. Именно поэтому мы были вынуждены объявить трудовой спор», - заявила она.

Читайте также:

• Последние новости Беэр-Шевы
• Выплаты Битуах Леуми
• Погода в Израиле
• Полезная информация

Телеграм-канал: https://t.me/+\_BICEry0pE5jZDU8
Группа в вотсапе: https://chat.whatsapp.com/JMenJl4MWiiBdxrPw7ZqP3

Когда здоровье становится роскошью: 69% израильтян отказываются от правильного питания из-за высоких цен

Иллюстрация: AI

Высокая стоимость продуктов все сильнее влияет на пищевые привычки жителей Израиля. Несмотря на то что большинство граждан понимают важность здорового питания, рост цен заставляет их отказываться от качественных продуктов и искать более дешевые альтернативы.

К такому выводу пришли специалисты Института Геокартографии, подготовившие исследование по заказу Управления по защите прав потребителей при Всеобщей федерации профсоюзов Гистадрут. В опросе приняли участие 602 жителя Израиля старше 18 лет. Выборка, как отмечают исследователи, отражает структуру взрослого населения страны.

Результаты исследования свидетельствуют, что осведомленность о пользе здорового питания остается очень высокой. О его важности заявили 93 процента участников опроса. При этом восемь из десяти респондентов признались, что покупали бы больше полезных продуктов, если бы цены были ниже.

Однако реальность оказалась сильнее желания. За последний месяц 86 процентов участников исследования были вынуждены сократить расходы на продукты, которые считаются частью здорового рациона, либо вовсе отказаться от их покупки из-за очередного повышения цен.

Чаще всего под сокращение расходов попадали сезонные летние фрукты - их стали покупать реже 57,8 процента опрошенных. На втором месте оказались орехи и миндаль, от которых отказались или значительно сократили их покупку 51,2 процента респондентов. Почти половина участников исследования - 47,5 процента - стали реже приобретать свежую рыбу, а 41,4 процента признались, что сократили покупку оливкового масла.

Исследование показало и то, где проходит психологическая граница приемлемой цены. Большинство израильтян готовы платить за полезные продукты больше, но лишь до определенного предела. О готовности переплачивать заявили 83 процента участников опроса, однако для 69 процентов из них повышение стоимости допустимо только в том случае, если оно не превышает десяти процентов. Иными словами, желание питаться правильно сохраняется, но семейные бюджеты уже не выдерживают дальнейшего роста цен.

Генеральный директор Управления по защите прав потребителей, адвокат Ярон Левинсон, считает результаты исследования тревожным сигналом.

«Когда полезные продукты постепенно становятся недоступными для значительной части населения, проблема выходит далеко за пределы семейного бюджета. Если люди отказываются от фруктов, рыбы, орехов и других важных продуктов не по собственному выбору, а потому что не могут себе их позволить, это уже вопрос общественного здоровья. Правильное питание не должно становиться роскошью. Необходимы реальные меры, которые сделают базовую корзину здоровых продуктов доступной для каждой семьи», - подчеркнул Ярон Левинсон.

Читайте также:

• Последние новости Беэр-Шевы
• Выплаты Битуах Леуми
• Погода в Израиле
• Полезная информация

Телеграм-канал: https://t.me/+\_BICEry0pE5jZDU8
Группа в вотсапе: https://chat.whatsapp.com/HxVK0mhNyfg4CeEiwypGDJ

«Мы привозим помощь прямо к двери»: как устроен Фонд взаимопомощи Гистадрута

 

Фото: пресс-служба Гистадрута

Адвокат Ирит Фориан-Вайцман  совмещает две ответственные должности в Гистадруте. Она - генеральный директор Управления кадров и,  одновременно, генеральный директор Фонда взаимопомощи Гистадрута. Наше интервью – именно о деятельности этого важного фонда. 
 
 - Расскажите немного о своем пути в Гистадруте.
 
 - Я по образованию адвокат. Свою работу в Гистадруте я начала в конце 1994 года с того, что в качестве адвоката защищала интересы отдельных членов организации и рабочих комитетов, представляла их в судах по трудовым конфликтам на региональном уровне. Спустя десять лет я перешла в юридический отдел центрального офиса Гистадрута в Тель-Авиве, где уже представляла работников аппарата Гистадрута и интересы Гистадрута в различных вопросах. Моя работа часто пересекалась с деятельностью Управления кадров Гистадрута. Может быть, поэтому мне предложили заняться работой с кадрами. Вот уже много лет я возглавляю Управление кадров.
 
 - А как возникла идея  Фонда взаимопомощи в Гистадруте?
 
 - В 2020 году началась пандемия коронавируса. Тогда к председателю Гистадрута Арнону Бар-Давиду стали обращаться члены Гистадрута: «Мы являемся членами Гистадрута. Но сейчас для нас настали трудные времена. Дети дома на карантине. Они вынуждены  учиться по Zoom. Многие из нас – в отпуске без сохранения зарплаты. Помогите нам». Так у Бар-Давида возникла идея создания Фонда взаимопомощи. И заняться этим фондом он поручил мне.
 
 - С чего вы начали?
  
 - Первое, что мы сделали, мы организовали продуктовые наборы нуждающимся неполным семьям, то есть семьям с детьми и одним родителем.
 
 - Сами члены Гистадрута ничего не платят дополнительно в этот фонд?
 
 - Нет, фонд финансируется из бюджета Гистадрута. Но есть критерии для получения помощи.
 Как я уже сказала, поначалу мы помогали неполным семьям с детьми. Им в тот период было тяжелее всего. Но очень скоро мы поняли, что экономические трудности испытывают не только неполные семьи. Бывают периоды, когда один из родителей в полной семье по какой-то причине не работает, или оба родителя получают минимальную зарплату. Теперь любая семья может обратиться к нам, если она отвечает критериям. А критерии очень четкие: получатель помощи должен иметь трехлетний стаж членства в Гистадруте, в семье должны быть дети до 18 лет, уровень дохода семьи - меньше 15000 шекелей в месяц.
 Особым пунктом в наших критериях проходят люди, пережившие Холокост.
 Несколько лет назад мы решили, что все пережившие Холокост и признанные официальными организациями имеют право на помощь от нашего Фонда взаимопомощи. При этом неважно, являются они членами Гистадрута или нет, не имеют значения их доходы. Если они обращаются к нам, мы помогаем. Главное, чтобы они представили официальный документ, что являются пережившими Холокост. Они получают от нас продуктовые наборы, купоны на одежду и обувь. 
 
 - Как развивалась деятельность фонда?
 
 - Мы начали с продуктовых наборов. Но вскоре выяснилось, что дети в нуждающихся семьях, чтобы учиться «на удаленке», должны иметь компьютеры, а их нет, или их не хватает на всех детей в семье. В многодетных семьях все школьники должны иметь доступ к компьютеру одновременно. Мы провели разовую акцию распределения компьютеров для детей по всей стране – от Метулы до Эйлата. 
 
 - Вы дали деньги на компьютеры? 
 
 - Нет. Наш Фонд не раздает деньги, чтобы их не потратили на посторонние цели. Мы оказываем конкретную специфическую помощь. В акции с распределениями компьютерами были задействованы многие структуры Гистадрута. Мы не только распределяли компьютеры, но наши специалисты подключали и настраивали их.

- Вы всё это организовывали одна?
 
 - Нет, я позвала себе на помощь бывшую работницу Гистадрута из профсоюза социальных работников. Я ведь не специалист в социальной работе. В ее функцию входит посещать семьи, выяснять, в чем семья нуждается. Еще одна моя помощница занимается созданием компьютерной базы обращающихся за помощью, оформлением необходимых документов.   
 
 - Как вы выявляете семьи, которым нужна помошь?
 
 - На сайте Гистадрута есть специальная форма для обращения в Фонд взаимопомощи. К этой форме надо приложить необходимые документы о зарплате, наличии и возрасте детей, то есть, документы, подтверждающие соответствие критериям.
 
 - Как люди узнают о возможности обратиться за помощью?
 
 - Мы рекламируем наш фонд в фейсбуке, в инстаграме, по телевидению, везде, где возможно. Посещаем рабочие места и рассказываем там о Фонде взаимопомощи. Когда работники какого-то предприятия присоединяются к Гистадруту, им рассказывают о всех услугах, предоставляемых организацией трудящихся, в том числе и о фонде.
 Сейчас, в преддверии нового учебного года в школах семьи, соответствующие критериям, получат купоны на получение вещей для школьников: рюкзаков, тетрадей, книг и т.д. Общая стоимость купонов для школьников – несколько сотен шекелей.
 
 - Как изменился ассортимент товаров, распределяемых фондом?
 
 - Мы постоянно расширяем этот ассортимент. Теперь, наряду с продуктами питания, это и товары, необходимые для школьников, обогреватели, одеяла, корзина гигиенических средств. Причем, эта помощь – не одноразовая. Многие семьи получают такую помощь из года в год. Но каждый год необходимо заново заполнять форму обращения в фонд, потому что, возможно, за год изменилась экономическая ситуация в семье: выросла зарплата, подросли дети.
 
 - У фонда есть определенный бюджет?
 
  - Разумеется. И каждый год я добиваюсь его увеличения. Мы распределяем помощь в пределах бюджета. И стараемся освоить практически все выделенные средства. Оставляем лишь пять процентов на непредвиденные экстренные случаи.
 
 - Растет ли число получающих помощь?
 
 - Да. Каждый год растет количество получающих помощь. Сейчас помощь фонда получают около двух тысяч семей. Но мы не ставим своей целью увеличивать это количество, мы не стремимся, чтобы оно достигло десятков тысяч. Помощь должны получать лишь самые нуждающиеся.
 
 - А как вы справляетесь с таким количеством обращений?
 
 Когда-то система нашей работы была на более примитивном уровне, так сказать, «в ручном режиме». Сейчас создана компьютерная база данных Фонда взаимопомощи. Благодаря ей проверяется стаж в Гистадруте, мы сканируем ведомости о зарплате, получаем другую необходимую информацию, и это позволяет нам относительно легко  сделать вывод о доходах семьи. В базе данных отмечается, сколько раз человек обращался за помощью. Кроме того, мы находимся в постоянной связи с нашими поставщиками и перед праздниками Песах или Рош ха-Шана мы представляем полный список получателей корзин питания в торговые сети, поставляющие продукты по всей стране. 
 
 - Что находится в продуктовом наборе?
 
 Мы каждый год меняем этот набор. Учитываем пожелания получающих его. Конечно, входят базовые продукты: рис, сахар, кофе, чай и другое. Но мы знаем, что дети с нетерпением ждут эти посылки, и добавляем для них немного бамбы, пасту «Нутелла», другие сладости. Стоимость набора - несколько сотен шекелей. Такой набор люди получают дважды в год, причем, прямо с доставкой на дом. Каждый год мы имеем обратную связь. Стараемся добиться в наших продуктовых корзинах баланса между вкусным и полезным.
 
 - Что делать тем людям, особенно пожилым, которые не умеют пользоваться компьютером? Куда им обращаться?
 
 _ Прежде всего, они могут обратиться в Центр информации и обслуживания Гистадрута по телефону *2383. Также они могут обратиться в отделение Гистадрута по месту жительства, и им помогут.
 
 - Какие планы у вашего фонда? 
 
 Наша задача на этот год - больше бывать на рабочих местах, в регионах, чтобы как можно больше людей узнали о нашем фонде, что он делает и кто может к нему обратиться.
 
 - Можно личный вопрос? Вы совмещается две очень ответственные должности. Остается ли у вас время для досуга?
 
 - Несмотря на большую занятость, я стараюсь найти время для семьи и для друзей. Недавно у меня появилось новое увлечение: я танцую сальсу. Нахожу время для занятий спортом. Я чувствую, что должна выплеснуть свою энергию.

 Вел интервью Моисей Бронштейн   

Читайте также:

• Последние новости Беэр-Шевы
• Выплаты Битуах Леуми
• Погода в Израиле
• Полезная информация

Телеграм-канал: https://t.me/+\_BICEry0pE5jZDU8
Группа в вотсапе: https://chat.whatsapp.com/JMenJl4MWiiBdxrPw7ZqP3