воскресенье, 12 июля 2026 г.

Здесь вам не Иран: Университет Бен-Гуриона отказался вводить раздельное обучение мужчин и женщин
Иллюстрация: Beer7.Net, AI

Университет Бен-Гуриона в Негеве занял принципиальную позицию в отношении законопроекта о раздельном обучении мужчин и женщин. Руководство вуза официально уведомило депутатов Кнессета, что не намерено открывать подобные программы даже в том случае, если инициатива будет окончательно утверждена парламентом и вступит в силу.

Поводом для резонансного заявления стало решение парламентской комиссии по образованию, которая в начале недели поддержала законопроект депутата Лимор Сон Хар-Мелех и направила его на второе и третье чтения. Документ предусматривает возможность организации раздельного обучения при получении академических степеней повышенного уровня.

Ответ из Беэр-Шевы последовал практически сразу. После внеочередного заседания ректората и руководства университета в Кнессет было направлено официальное письмо, в котором администрация ясно дала понять: изменение законодательства не повлияет на внутреннюю академическую политику учебного заведения.

В университете считают, что разделение студентов по половому признаку противоречит фундаментальным принципам высшего образования. По мнению руководства, современная наука развивается благодаря открытому обмену знаниями, совместным исследованиям и постоянному взаимодействию людей с разным опытом и взглядами. Именно такая среда, подчеркивается в обращении, позволяет университету выполнять свою главную миссию - создавать новые знания и готовить специалистов высокого уровня.

В письме отмечается, что академическое пространство должно оставаться единым для всех студентов. Мужчины и женщины, представители различных религиозных общин, национальностей и социальных групп должны иметь одинаковые возможности для обучения, научной работы и участия в университетской жизни. Именно разнообразие, считают в вузе, делает академическое сообщество сильнее и способствует развитию науки.

Авторы обращения особо подчеркнули, что даже в случае принятия закона Университет Бен-Гуриона не станет открывать программы с раздельным обучением. Вместо этого вуз намерен и дальше развивать существующую модель, в рамках которой студенты из всех слоев израильского общества, включая ультраортодоксальный сектор, получают образование в общих академических программах и приобретают знания и навыки, необходимые для успешной профессиональной карьеры.

Отдельно руководство университета напомнило и о принципе академической автономии. Согласно действующим правилам, решения об открытии новых образовательных программ принимаются исключительно Сенатом университета. Именно этот орган определяет академическую политику вуза, тогда как Кнессет, подчеркивают в университете, не вправе вмешиваться в содержание учебных программ или навязывать университетам формы организации образовательного процесса.

Телеграм-канал: https://t.me/+\_BICEry0pE5jZDU8
Группа в вотсапе: https://chat.whatsapp.com/JMenJl4MWiiBdxrPw7ZqP3

 

«Мы привозим помощь прямо к двери»: как устроен Фонд взаимопомощи Гистадрута
Фото: пресс-служба Гистадрута

Адвокат Ирит Фориан-Вайцман  совмещает две ответственные должности в Гистадруте. Она - генеральный директор Управления кадров и,  одновременно, генеральный директор Фонда взаимопомощи Гистадрута. Наше интервью именно о деятельности этого важного фонда. 
 

 
- Расскажите немного о своем пути в Гистадруте.
 

 
- Я по образованию адвокат. Свою работу в Гистадруте я начала в конце 1994 года с того, что в качестве адвоката защищала интересы отдельных членов организации и рабочих комитетов, представляла их в судах по трудовым конфликтам на региональном уровне. Спустя десять лет я перешла в юридический отдел центрального офиса Гистадрута в Тель-Авиве, где уже представляла работников аппарата Гистадрута и интересы Гистадрута в различных вопросах. Моя работа часто пересекалась с деятельностью Управления кадров Гистадрута. Может быть, поэтому мне предложили заняться работой с кадрами. Вот уже много лет я возглавляю Управление кадров.
 

 
- А как возникла идея  Фонда взаимопомощи в Гистадруте?
 

 
- В 2020 году началась пандемия коронавируса. Тогда к председателю Гистадрута Арнону Бар-Давиду стали обращаться члены Гистадрута: «Мы являемся членами Гистадрута. Но сейчас для нас настали трудные времена. Дети дома на карантине. Они вынуждены  учиться по Zoom. Многие из нас в отпуске без сохранения зарплаты. Помогите нам». Так у Бар-Давида возникла идея создания Фонда взаимопомощи. И заняться этим фондом он поручил мне.
 
 
- С чего вы начали?
 
 
 
- Первое, что мы сделали, мы организовали продуктовые наборы нуждающимся неполным семьям, то есть семьям с детьми и одним родителем.
 
 
- Сами члены Гистадрута ничего не платят дополнительно в этот фонд?
 

 
- Нет, фонд финансируется из бюджета Гистадрута. Но есть критерии для получения помощи.
 
Как я уже сказала, поначалу мы помогали неполным семьям с детьми. Им в тот период было тяжелее всего. Но очень скоро мы поняли, что экономические трудности испытывают не только неполные семьи. Бывают периоды, когда один из родителей в полной семье по какой-то причине не работает, или оба родителя получают минимальную зарплату. Теперь любая семья может обратиться к нам, если она отвечает критериям. А критерии очень четкие: получатель помощи должен иметь трехлетний стаж членства в Гистадруте, в семье должны быть дети до 18 лет, уровень дохода семьи - меньше 15000 шекелей в месяц.
 
Особым пунктом в наших критериях проходят люди, пережившие Холокост.
 Неск
олько лет назад мы решили, что все пережившие Холокост и признанные официальными организациями имеют право на помощь от нашего Фонда взаимопомощи. При этом неважно, являются они членами Гистадрута или нет, не имеют значения их доходы. Если они обращаются к нам, мы помогаем. Главное, чтобы они представили официальный документ, что являются пережившими Холокост. Они получают от нас продуктовые наборы, купоны на одежду и обувь. 
 
 
- Как развивалась деятельность фонда?
 

 
- Мы начали с продуктовых наборов. Но вскоре выяснилось, что дети в нуждающихся семьях, чтобы учиться «на удаленке», должны иметь компьютеры, а их нет, или их не хватает на всех детей в семье. В многодетных семьях все школьники должны иметь доступ к компьютеру одновременно. Мы провели разовую акцию распределения компьютеров для детей по всей стране от Метулы до Эйлата. 
 

 
- Вы дали деньги на компьютеры? 
 

 
- Нет. Наш Фонд не раздает деньги, чтобы их не потратили на посторонние цели. Мы оказываем конкретную специфическую помощь. В акции с распределениями компьютерами были задействованы многие структуры Гистадрута. Мы не только распределяли компьютеры, но наши специалисты подключали и настраивали их.

- Вы всё это организовывали одна?
 

 - Нет, я
позвала себе на помощь бывшую работницу Гистадрута из профсоюза социальных работников. Я ведь не специалист в социальной работе. В ее функцию входит посещать семьи, выяснять, в чем семья нуждается. Еще одна моя помощница занимается созданием компьютерной базы обращающихся за помощью, оформлением необходимых документов.   
 

 
- Как вы выявляете семьи, которым нужна помошь?
 

 
- На сайте Гистадрута есть специальная форма для обращения в Фонд взаимопомощи. К этой форме надо приложить необходимые документы о зарплате, наличии и возрасте детей, то есть, документы, подтверждающие соответствие критериям.
 

 
- Как люди узнают о возможности обратиться за помощью?
 

 
- Мы рекламируем наш фонд в фейсбуке, в инстаграме, по телевидению, везде, где возможно. Посещаем рабочие места и рассказываем там о Фонде взаимопомощи. Когда работники какого-то предприятия присоединяются к Гистадруту, им рассказывают о всех услугах, предоставляемых организацией трудящихся, в том числе и о фонде.
 
Сейчас, в преддверии нового учебного года в школах семьи, соответствующие критериям, получат купоны на получение вещей для школьников: рюкзаков, тетрадей, книг и т.д. Общая стоимость купонов для школьников несколько сотен шекелей.
 

 
- Как изменился ассортимент товаров, распределяемых фондом?
 

 - Мы
постоянно расширяем этот ассортимент. Теперь, наряду с продуктами питания, это и товары, необходимые для школьников, обогреватели, одеяла, корзина гигиенических средств. Причем, эта помощь не одноразовая. Многие семьи получают такую помощь из года в год. Но каждый год необходимо заново заполнять форму обращения в фонд, потому что, возможно, за год изменилась экономическая ситуация в семье: выросла зарплата, подросли дети.
 

 
- У фонда есть определенный бюджет?
 

 
 - Разумеется. И каждый год я добиваюсь его увеличения. Мы распределяем помощь в пределах бюджета. И стараемся освоить практически все выделенные средства. Оставляем лишь пять процентов на непредвиденные экстренные случаи.
 

 
- Растет ли число получающих помощь?
 

 
- Да. Каждый год растет количество получающих помощь. Сейчас помощь фонда получают около двух тысяч семей. Но мы не ставим своей целью увеличивать это количество, мы не стремимся, чтобы оно достигло десятков тысяч. Помощь должны получать лишь самые нуждающиеся.
 

 
- А как вы справляетесь с таким количеством обращений?
 

 
Когда-то система нашей работы была на более примитивном уровне, так сказать, «в ручном режиме». Сейчас создана компьютерная база данных Фонда взаимопомощи. Благодаря ей проверяется стаж в Гистадруте, мы сканируем ведомости о зарплате, получаем другую необходимую информацию, и это позволяет нам относительно легко  сделать вывод о доходах семьи. В базе данных отмечается, сколько раз человек обращался за помощью. Кроме того, мы находимся в постоянной связи с нашими поставщиками и перед праздниками Песах или Рош ха-Шана мы представляем полный список получателей корзин питания в торговые сети, поставляющие продукты по всей стране. 
 
 
- Что находится в продуктовом наборе?
 

 
Мы каждый год меняем этот набор. Учитываем пожелания получающих его. Конечно, входят базовые продукты: рис, сахар, кофе, чай и другое. Но мы знаем, что дети с нетерпением ждут эти посылки, и добавляем для них немного бамбы, пасту «Нутелла», другие сладости. Стоимость набора - несколько сотен шекелей. Такой набор люди получают дважды в год, причем, прямо с доставкой на дом. Каждый год мы имеем обратную связь. Стараемся добиться в наших продуктовых корзинах баланса между вкусным и полезным.
 

 
- Что делать тем людям, особенно пожилым, которые не умеют пользоваться компьютером? Куда им обращаться?
 

 _ Прежде всего
, они могут обратиться в Центр информации и обслуживания Гистадрута по телефону *2383. Также они могут обратиться в отделение Гистадрута по месту жительства, и им помогут.
 
 
- Какие планы у вашего фонда? 
 

 
Наша задача на этот год - больше бывать на рабочих местах, в регионах, чтобы как можно больше людей узнали о нашем фонде, что он делает и кто может к нему обратиться.
 

 
- Можно личный вопрос? Вы совмещается две очень ответственные должности. Остается ли у вас время для досуга?
 

 -
Несмотря на большую занятость, я стараюсь найти время для семьи и для друзей. Недавно у меня появилось новое увлечение: я танцую сальсу. Нахожу время для занятий спортом. Я чувствую, что должна выплеснуть свою энергию.

 Вел интервью Моисей Бронштейн   

Телеграм-канал: https://t.me/+\_BICEry0pE5jZDU8
Группа в вотсапе: https://chat.whatsapp.com/JMenJl4MWiiBdxrPw7ZqP3

В больнице «Сорока» открыли новый главный вход со стороны бульвара Рагер
Фото: пресс-служба медицинского центра «Сорока»

После двухлетней реконструкции медицинский центр «Сорока» представил обновленный главный вход со стороны проспекта Рагер. Реализация проекта стала одним из ключевых этапов преобразования прилегающей городской территории после демонтажа легендарного моста Рагер. Уже в августе обновленное пространство станет полностью доступно для посетителей.

На протяжении десятилетий вход со стороны проспекта Рагер оставался одной из самых узнаваемых точек Беэр-Шевы. Именно отсюда ежедневно начинался путь тысяч пациентов, их родственников, врачей и сотрудников крупнейшего медицинского центра юга Израиля. Сегодня это место получило совершенно новый облик, объединив современную архитектуру, удобство и функциональность.

Торжественная церемония открытия прошла при участии руководства медицинского центра, представителей системы здравоохранения и муниципальных властей. Красная лента стала символом завершения одного из самых значимых инфраструктурных проектов последних лет для «Сороки» и всей центральной части города.

Новый вход проектировался с учетом современных требований к городской среде. Здесь созданы широкие затененные пространства, удобная система навигации и полностью безбарьерная инфраструктура для людей с ограниченными возможностями. Архитектурное решение вдохновлено природой Негева: линии, формы и цветовая гамма комплекса перекликаются с пустынными ландшафтами юга страны.

Медицинский центр «Сорока» в Беэр-Шеве открыл новый главный вход со стороны проспекта Рагер. Современный дизайн, теневые навесы и доступность для всех
Фото: пресс-служба медицинского центра «Сорока»

Однако обновление носит не только эстетический характер. За последние годы медицинский центр значительно расширился, и прежняя входная зона уже не соответствовала возросшему потоку посетителей. Новый комплекс призван улучшить логистику, сделать передвижение по территории больницы более удобным и повысить качество обслуживания пациентов с первых минут пребывания в клинике.

В церемонии открытия приняли участие заместитель генерального директора и руководитель больничного подразделения больничной кассы «Клалит» доктор Мира Марам, мэр Беэр-Шевы Рувик Данилович, директор медицинского центра «Сорока» профессор Шломи Кодеш, а также представители руководства больницы и сотрудники, принимавшие участие в реализации проекта.

Обращаясь к гостям, профессор Шломи Кодеш подчеркнул, что новый вход имеет не только практическое, но и символическое значение.

«Это не просто новый архитектурный объект. Это символ связи между городом и больницей. „Сорока“ была и остается главным медицинским центром Негева, и наша задача - сделать ее максимально открытой, современной и удобной для каждого, кто переступает ее порог», - сказал он.

В больнице отметили, что реализация проекта стала возможной благодаря совместной работе десятков специалистов - инженеров, архитекторов, строителей и муниципальных служб. Руководство «Сороки» выразило благодарность всем, кто принимал участие в реконструкции, особо отметив вклад мэрии Беэр-Шевы, а также партнеров проекта - организации JNF Australia и ККЛ-ЕНФ, чья поддержка сыграла важную роль в воплощении проекта в жизнь.

Телеграм-канал: https://t.me/+\_BICEry0pE5jZDU8
Группа в вотсапе: https://chat.whatsapp.com/JMenJl4MWiiBdxrPw7ZqP3

суббота, 11 июля 2026 г.

Субботнее утро на юге: поножовщина в Сегев-Шалом и две дорожные аварии с пострадавшими
Иллюстрация: AI

Субботнее утро в Негеве оказалось напряженным для экстренных служб. Уже с первых часов дня на пульт диспетчерского центра 101 службы «Маген Давид Адом» начали поступать тревожные сообщения из разных районов юга страны. За короткий промежуток времени бригадам скорой помощи пришлось реагировать сразу на несколько серьезных происшествий — поножовщину в Сегев-Шалом и две дорожные аварии, произошедшие на междугородних трассах.

Во всех случаях пострадавшим была оказана экстренная медицинская помощь непосредственно на месте происшествий, после чего их доставили в медицинский центр «Сорока» в Беэр-Шеве для дальнейшего лечения.

Поножовщина в Сегев-Шалом

Около 08:50 в диспетчерскую службу поступил вызов из бедуинского поселка Сегев-Шалом, расположенного недалеко от Беэр-Шевы. По предварительной информации, между несколькими людьми вспыхнул конфликт, который закончился применением холодного оружия.

Прибывшие медики обнаружили 18-летнего молодого человека с проникающим ножевым ранением. После оказания первой помощи его в состоянии средней степени тяжести срочно эвакуировали в больницу «Сорока». Обстоятельства произошедшего устанавливают сотрудники полиции.

Серьезное столкновение на трассе №25

Еще раньше, в 07:39, помощь медиков понадобилась участникам дорожно-транспортного происшествия на трассе №25 неподалеку от перекрестка Ротем. Здесь столкнулись два легковых автомобиля.

Наиболее тяжелые травмы получил молодой мужчина примерно 20 лет. У него диагностирована травма головы, состояние оценивается как средней степени тяжести. После оказания необходимой помощи на месте его госпитализировали в больницу «Сорока» для продолжения лечения.

Три человека пострадали возле развязки Двира

Первый тревожный сигнал этого утра поступил еще в 06:18. На трассе №325, рядом с транспортной развязкой Двира, произошло столкновение двух автомобилей.

В результате аварии травмы получили три человека. Наиболее серьезно пострадала девушка около 20 лет, получившая черепно-мозговую травму. Медики оценили ее состояние как средней степени тяжести и доставили пострадавшую в медицинский центр «Сорока».

Еще два человека получили легкие травмы. После оказания первой помощи их также направили в больницу для дополнительного обследования.

Телеграм-канал: https://t.me/+\_BICEry0pE5jZDU8
Группа в вотсапе: https://chat.whatsapp.com/JMenJl4MWiiBdxrPw7ZqP3

Мэрия Беэр-Шевы и полиция провели торжественный вечер в честь бойцов отрядов быстрого реагирования
Фото: Надав Цур (пресс-служба мэрии Беэр-Шевы)

В Беэр-Шеве состоялся торжественный вечер, посвященный бойцам городских отрядов быстрого реагирования. Муниципалитет совместно с полицией Израиля выразил благодарность добровольцам, которые ежедневно помогают обеспечивать безопасность жителей, а также объявил о дальнейшем расширении системы общественной защиты и укреплении материально-технической базы подразделений.

Сегодня в Беэр-Шеве действуют 12 отрядов быстрого реагирования («китот коненут»), объединяющих около 120 добровольцев. Подразделения работают в тесной координации с полицией Израиля при поддержке Министерства национальной безопасности и являются важной частью системы обеспечения безопасности города.

В мероприятии приняли участие мэр Беэр-Шевы Рувик Данилович, начальник городского управления полиции полковник Кфир Саломон, командир объединенного отряда быстрого реагирования старший прапорщик Илан Рахум, руководители муниципальных подразделений и сами добровольцы, которые ежедневно несут службу на благо жителей города.


Во время церемонии были подведены итоги совместной работы муниципалитета и полиции, а центральным событием вечера стало подписание трехсторонней Хартии о стратегическом сотрудничестве между муниципалитетом, полицией Израиля и командованием добровольческих отрядов быстрого реагирования. Документ предусматривает дальнейшее развитие сотрудничества, расширение сети добровольческих подразделений и укрепление городской системы безопасности.

Помимо слов признательности, бойцы получили и практическую поддержку. Муниципалитет передал подразделениям современное тактическое снаряжение и объявил о выделении дополнительных специализированных патрульных автомобилей, которые в ближайшее время поступят в распоряжение добровольцев и помогут повысить оперативность реагирования на чрезвычайные ситуации.

Отряды быстрого реагирования являются одним из ключевых элементов многоуровневой системы безопасности Беэр-Шевы. Вместе с ними в городе действуют муниципальная служба безопасности «Сайерет битахон», муниципальная полиция, добровольные районные дружины «Мишмар ха-Шхуна» и специальное подразделение «Раам 7», совместно обеспечивающие защиту жителей и общественный порядок.

«Добровольцы отрядов быстрого реагирования - это люди, которые в любую минуту готовы оставить свои дела и прийти на помощь городу и его жителям. Их ответственность, самоотверженность и готовность защищать своих соседей заслуживают самой высокой оценки. Мы продолжим укреплять сотрудничество с полицией и всеми службами безопасности, чтобы каждый житель Беэр-Шевы чувствовал себя защищенным», - заявил мэр города Рувик Данилович.

Начальник полиции Беэр-Шевы полковник Кфир Саломон отметил, что взаимодействие полиции и добровольцев играет важнейшую роль в обеспечении безопасности города.

«Наша главная задача - защита жителей. Благодаря тесному сотрудничеству с муниципалитетом и помощи добровольцев мы значительно усиливаем возможности полиции и способны быстрее реагировать на любые вызовы. Вместе мы продолжим делать все необходимое для обеспечения безопасности Беэр-Шевы», - подчеркнул он.

Телеграм-канал: https://t.me/+\_BICEry0pE5jZDU8
Группа в вотсапе: https://chat.whatsapp.com/JMenJl4MWiiBdxrPw7ZqP3

outbrain